10月21日，四川富润召开2026年三季度工作会，传达学习全省进一步深化国资国企改革工作推进会议精神，全面总结前三季度生产经营工作实绩，查补短板弱项，统筹部署四季度重点任务，动员上下全力冲刺全年目标，并提前谋划明年经营发展思路。党委副书记、副董事长、总经理胡岷出席会议并讲话，党委委员、副总经理雷光明主持会议，公司在家领导班子成员出席会议。

胡岷指出，今年以来，公司坚决贯彻落实省委、省政府决策部署，在省国资委坚强领导下，坚持以党建为引领，深入实施“1233”发展战略，前三季度制造板块收入占比达71%，发展动能已全面转向制造业，向“以科技创新为引领的产业投资运营公司”转型步伐持续加快。胡岷强调，公司正处转型关键节点，要坚持把高质量发展作为第一要务，锚定全年工作目标，持续发力生产经营，确保全年收好官。

胡岷要求，一是立足主责主业，筑牢转型发展底座。要坚持战略引领，持续优化“十五五”战略规划；要深化产业布局，围绕主业，储备优质项目，提速油服项目并购落地，推进蜀锦产业化；要强化资产管理，持续优化不良资产处置、商业不动产运营与供应链业务，加快先进制造母基金设立。二是突出科创引领，着力增强核心竞争力。要健全科技创新体系，做好“十五五”科创规划，完善科创制度体系；要加强科创管理，深化产学研合作，加快产研院实体化运行，建强科创人才队伍；要加快数字化转型，推动信息系统向子公司覆盖，完善国资监管数据报送系统；要推动制造企业智改数转，探索Al技术应用。三是持续深化改革，提升经营管理效能。要做好新一轮深化国资国企改革工作，对照改革台账，做好任务分解落实；要纵深推进市场化改革，进一步探索混合所有制改革，深化三项制度改革；要持续推进管理提升，健全法人治理体系，做好“两非两资”清退和超层级子企业压减，处置好低效无效资产。四是加强风控合规建设，筑牢发展安全线。要落实穿透式监管要求，将穿透式监管工作与经营管理工作同步推进，守住风险底线；要深化协同体系建设，加强子公司协同体系建设，扩大管理覆盖面；要以审计监督促问题整改，针对审计问题，要逐项建立整改台账，明确整改时限。五是加强党的领导，以高质量党建引领高质量发展。要坚持把党的政治建设摆在首位，深化党建与经营融合，持之以恒正风肃纪；要统筹发展与安全，抓实保密、安全环保及信访维稳等工作，为公司转型保驾护航；要务实做好帮扶工作，加快产业帮扶项目落地，打造教育帮扶样板。

会上，科技创新部、资本运营部、资金财务部作专项工作报告，贵州航锐等4户子公司作交流发言。

公司各部门负责人，重要二级子公司、差异化管理子公司及部分三级子公司主要负责人参加会议。