为全面推进公司合规管理体系建设，压实下属子公司合规管理主体责任，确保集团整体合规工作协同高效开展，1月29日，四川富润党委委员、副总经理、总法律顾问曾钟吉带队赴下属成都纺专资产公司开展合规管理体系建设工作督导。

会议听取了成都纺专关于当前合规管理体系建设进展、存在问题及下一步计划的专题汇报。督导组对成都纺专前期取得的阶段性成果予以肯定，并围绕高标准落实集团总体规划，提出以下重点要求。一是严格对标对表，按时保量完成“规定动作”，要确保组织机构到位、制度体系建设到位、人员配备与培训到位、自查与整改到位，筑牢合规管理的基础框架，确保体系建设不留死角、不打折扣。二是深化理念认知，全面树立“大合规”观念，将合规要求有机嵌入公司治理、战略决策、运营管理的各环节；将合规意识与责任压实到关键岗位与关键人员，使其成为日常工作的自觉遵循和行为底线。三是聚焦关键领域，抓取日常业务管控重点，要突出重点领域、关键环节的合规风险防控，着重加强对招投标采购、合同管理、国有资产流转处置、干部任免等廉洁与运营风险高发领域的流程梳理与监督管控。四是围绕主责主业，制定专项合规操作指引，必须与公司主责主业紧密结合，避免“两张皮”现象，要依据自身业务特点、行业监管要求及主要风险类型，研究制定具有针对性、可操作性的专项合规指引，细化操作流程、明确标准规范、划定行为红线。

督导组强调，成都纺专资产公司要切实承担主体责任，以此次督导交流为契机，凝聚共识，攻坚克难，持续提升公司合规管理水平，为实现高质量、可持续发展提供坚实保障。

风控合规部，富润教科相关负责人参加会议。